Ridurre i costi di processo

La meta:

La competitività di oggi costringe a perseguire costantemente il miglioramento dell’efficienza dei propri processi produttivi e di servizio per ridurre i costi

L’accompagnatore:

Professionisti esperti di organizzazione e di costing

Il metodo:

Si parte dalla conoscenza delle dinamiche di costo e si analizzano le aree di possibile risparmio o di ottimizzazione dell’efficienza e dell’efficacia dei processi, interagendo con i process-owners e suggerendo le azioni da intraprendere

Lo strumento:

Principalmente l’esperienza e la fantasia del professionista, supportati dagli strumenti di controllo e di simulazione a disposizione; analisi FMEA di processo

Il traguardo

Progressi misurabili in termini di indicatori di costo (KPI).

Per essere contattato senza impegno: consulenza@sigecon.it