Dominare la supply-chain
La meta:
I fornitori sono spesso un fattore chiave di successo di un’Azienda e vanno valorizzati e gestiti quanto le risorse interne
L’accompagnatore:
Consulente esperto di organizzazione e team di sviluppo web
Il metodo:
Condividere con i fornitori la conoscenza dei flussi informativi e logistici allo scopo di sincronizzare le forniture con le necessità dell’azienda e snellire il lavoro dell’ufficio acquisti mediante strumenti quali preavvisi e solleciti automatici ai fornitori, ricevimento merci automatizzato mediante prebolla, ordini in selfservice su codici ad alta rotazione
Lo strumento:
Portale web interfacciato con il sistema ERP dell’azienda ed eventuali sistemi periferici di logistica
Il traguardo
L’azienda acquisisce processi di colloquio ed interazione con i fornitori che massimizzano l’efficacia e l’efficienza della supply-chain snellendo le attività d’ufficio a basso valore aggiunto.
Per essere contattato senza impegno: consulenza@sigecon.it