Dominare la supply-chain

La meta:

I fornitori sono spesso un fattore chiave di successo di un’Azienda e vanno valorizzati e gestiti quanto le risorse interne

L’accompagnatore:

Consulente esperto di organizzazione e team di sviluppo web

Il metodo:

Condividere con i fornitori la conoscenza dei flussi informativi e logistici allo scopo di sincronizzare le forniture con le necessità dell’azienda e snellire il lavoro dell’ufficio acquisti mediante strumenti quali preavvisi e solleciti automatici ai fornitori, ricevimento merci automatizzato mediante prebolla, ordini in selfservice su codici ad alta rotazione

Lo strumento:

Portale web interfacciato con il sistema ERP dell’azienda ed eventuali sistemi periferici di logistica

Il traguardo

L’azienda acquisisce processi di colloquio ed interazione con i fornitori che massimizzano l’efficacia e l’efficienza della supply-chain snellendo le attività d’ufficio a basso valore aggiunto.

Per essere contattato senza impegno: consulenza@sigecon.it