Eseguire un progetto organizzativo e/o operativo
La meta:
Ogni progetto di una certa complessità che l’Azienda sia chiamata ad eseguire richiede una gestione attenta per il rispetto dei tempi e dei costi attesi
L’accompagnatore:
Professionista esperto di project management
Il metodo:
Gestione “intelligente” del progetto mediante le tecniche standard PMI (Project Management International) codificate nel PMBOK® ma applicate con il buon senso ed il pragmatismo che il mondo reale richiede
Lo strumento:
Gli strumenti di office automation in generale e Microsoft Project in particolare quando è il caso
Il traguardo
Il completamento del progetto in tempi e costi certi.
Per essere contattato senza impegno: consulenza@sigecon.it